Programa de Estágio

O Programa de Estágio da Dow é ideal para estudantes que buscam começar sua carreira em um ambiente de constante aprendizado e experiências diversas. Seu objetivo principal é desenvolver talentos em um local de trabalho inclusivo e inovador, com grande oportunidade de crescimento. Buscamos jovens dinâmicos, ousados e com vontade de enfrentar novos desafios para fazer parte do nosso time.

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PRÉ-REQUISITOS

  • Estar cursando o 3º ou 4º ano da faculdade e ter a possibilidade de estagiar no mínimo um ano.
  • Cursos elegíveis: Administração, Ciências Contábeis, Comércio Exterior, Comunicação, Economia, Engenharias (Ambiental, Agronômica, Elétrica, Materiais, Mecânica, Produção e Química), Marketing, Química, Relações Internacionais, Sistemas de Informação ou cursos correlatos
  • Carga horária mínima de 12 horas semanais
  • Inglês avançado

BENEFÍCIOS

  • Assistência médica e odontológica
  • Auxílio-transporte
  • Alimentação
  • Seguro de vida
  • Academia
  • Bolsa de final de ano
  • Bolsa-auxílio

DESENVOLVIMENTO

O desenvolvimento do estagiário na Dow dá-se por meio da realização de atividades desafiadoras, do aprendizado com o outro e por meio de programas de treinamento estruturados. O programa é desenhado em módulos de seis meses que contemplam:

  • Imersão na cultura e na estratégia da Dow
  • Interação com a liderança
  • Visita às principais plantas de manufatura
  • Workshops para desenvolvimento comportamental
  • Desenvolvimento de um projeto estratégico designado pela área
  • Junior Executive Day
  • Coach individual

Papeis e responsabilidades

Estagiários

Participar de todas as atividades propostas como parte do programa de desenvolvimento, incluindo:

  • Workshops
  • Junior Executive Day
  • Desenvolvimento de projeto
  • Outras atividades de treinamento e desenvolvimento

Esperamos que, por meio destas tarefas, o estagiário adquira conhecimento sobre a empresa, os seus negócios e funções, e aprimore suas habilidades a fim de contribuir para a entrega de resultados cada vez melhores na Dow.

Líderes

  • Ser comprometido com o desenvolvimento contínuo do estagiário, a fim de retê-lo na empresa
  • Fazer a avaliaçào formal da performance do estagiário a cada seis meses, além de dar feedback informal ao longo do ano
  • Definir o projeto do estagiário
  • Identificar um coach para o estagiário
  • Garantir que o estagiário esteja engajado com seu próprio desenvolvimento

Coach

•  Servir como um contato de suporte para as atividades do dia-a-dia

Avaliação de performance

A avaliação de performance é importante não somente porque dá ao estagiário a oportunidade de receber feedback sobre seu trabalho, mas também porque está alinhada à filosofia de aprendizado da Dow, já que acreditamentos que 20% do nosso aprendizado acontece a partir da interação com outras pessoas (70% acontece na realização das tarefas, e 10% com treinamentos formais). O feedback oferece aos estagiários informações importantes sobre seus pontos fortes e áreas que necessitam de desenvolvimento. As avaliações formais devem acontecer duas vezes por ano por meio de um sistema e das reuniões presenciais entre o líder e o funcionário. Além disso, a Dow estimula que o líder e o estagiário façam também reuniões informais de feedback ao longo do ano todo.