Un paso delante del mantenimiento solo en caso de fallas

Por Zoilo S. Roldan, Shan H. Chien and Roger J. Lee, Southern California Edison

Reimpreso gracias al permiso otorgado por Transmission & Distribution World, octubre de 2008

La mayoría de empresas de servicios de energia estarían de acuerdo en que una política de mantenimiento solo en caso de fallas no es una estrategia sensata de administración de activos de distribución, en vista de su impacto anticipado en la confiabilidad y seguridad del sistema. Sin embargo, muchas de estas empresas se han acostumbrado a iniciar un programa preventivo para el reemplazo de infraestructura. En algunos casos, han recibido críticas e incluso la intervención no solicitada de entidades reguladoras.

Lo que ha evitado que muchas empresas de servicios de energia realicen las inversiones que consideran necesarias para reemplazar su infraestructura ha sido su falta de capacidad de predecir claramente los beneficios que lograrían. De forma comprensible, una filosofía de “veamos para qué sirve esto” no es realmente un caso empresarial apremiante para una inversión de varios millones de dólares. Southern California Edison (SCE; Rosemead, California, Estados Unidos) ha desarrollado un método para realizar proyecciones probabilísticas de largo plazo de la confiabilidad de su sistema de distribución en función de las inversiones para el reemplazo preventivo de la infraestructura. Dicho de forma más sencilla, es un método para estimar los beneficios.

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