Boletín electronico Point-To-Point

Costos y tendencias de la oferta y la demanda de polímeros

por Tim Laughlin, Director de negocios globales de Dow Wire & Cable

Dow Wire & Cable tiene la firme creencia de que es importante que ejerzamos todos los esfuerzos necesarios a fin de ofrecerle información sobre el mercado de cables y alambres, nuestra posición en éste y cualquier impacto potencial que las tendencias de la industria pudieran tener en su negocio. En la actualidad, Dow Wire & Cable, los fabricantes de cables y las empresas de servicios públicos enfrentan difíciles presiones por parte de los proveedores de carga de alimentación de energía y consumidores finales. Dentro de Dow, denominamos a esto el “Sándwich” que existe entre los principales productores de petróleo y las grandes empresas dirigidas al consumidor público (como Wal-Mart^®). Específicamente, constituyen los dos extremos de la cadena de valor que pueden ejercer el mayor apalancamiento sobre todas las partes interesadas. Desde la perspectiva de los proveedores de carga de alimentación, percibimos una continuidad en la volatilidad de los precios del petróleo y el gas y en el incremento global en la demanda, lo cual provoca una oferta restringida. Por otro lado, desde la perspectiva de los clientes, aunque se enfrentan a expectativas de disminución de precios, también observamos una demanda continua por servicios de mejor calidad y confiabilidad.

Por lo tanto, ¿qué significa lo anterior en términos del costo de hacer negocios en la industria de cables y alambres? En primer lugar, los costos de hidrocarburos, carga de alimentación y energía han escalado y continuarán siendo elevados y volátiles. Además, la falta de una política energética estadounidense seguirá ejerciendo presión en la cadena de valor de América del Norte. Algunos otros factores que determinan la fijación de precios en la industria y la posición comercial de Dow en la misma son los siguientes:

• Acontecimientos geopolíticos.
• Problemas de oferta y demanda.
• Actividad competitiva de todos los participantes en la cadena de valor.
• Valor en la aplicación de uso final.

The Dow Chemical Company tiene la determinación de seguir siendo competitiva en todo el mundo. A continuación se presentan algunas de las iniciativas que hemos emprendido con respecto a nuestro enfoque en la estructura de costos:

• Reducción de nuestros costos de conversión en un 20 por ciento del año 2000 al 2002.
• Aplicación de planes dinámicos de reducción de costos.
• Solicitud de ayuda gubernamental a fin de resolver la necesidad de una política energética estadounidense destinada a considerar el desequilibrio del gas natural.

Con la creciente demanda de polietileno, existe una dinámica de oferta y demanda muy compleja. Debido a que la industria de cable y alambre es consumidora de polietileno, resulta importante que mantengamos el ritmo de los precios de los productos de polietileno a fin de garantizar la oferta.

Dow tiene un compromiso con la industria petroquímica y de plásticos, así como con la cadena de valor que incluye componentes de cable y alambre, fabricantes de cables y servicios públicos. Continuamos invirtiendo recursos generosos en investigación y desarrollo a fin de incrementar la eficiencia, el valor y la calidad de nuestros productos que se venden en la industria de cables y alambres. A diferencia de otras aplicaciones de polímero, los componentes de Dow Wire & Cable han demostrado la capacidad de brindar rendimiento durante muchos años. Estamos comprometidos y confiados en que podemos suministrar productos de valor agregado a esta industria durante los próximos años.

En ediciones futuras de Point-To-Point, exploraremos con mayor detalle los elementos influyentes que afectan el costo y el valor de los materiales empleados en la industria de cables y alambres, así como otros temas importantes para usted, nuestro usuario final. Manténgase en sintonía.