Dow inició el programa de Paneles Públicos Asesores (CAP) con el objetivo de crear confianza, colaboración y respeto mutuo entre Dow y las comunidades en las que vivimos y trabajamos.
El CAP es un grupo de personas creado para facilitar y mejorar una comunicación coherente entre los ciudadanos y nuestras fábricas. Los CAP, creados originariamente en el marco del Programa Responsible Care® (Compromiso de progreso) de la Chemical Manufacturers Association, proporcionan un puente para que el público exprese sus preocupaciones y preguntas, y brinda a las plantas químicas la oportunidad de abordar dichas cuestiones.
| CAP — Dow Ibérica en Tarragona | |
| 1998 | |
| Coordinador: | Antoni Parera (Profesor de Instituto de Secundaria) |
| Miembros: | El CAP está formado por 13 miembros voluntarios y sin retribución. Además, el CAP cuenta con 4 miembros asesores de Dow. Los miembros del CAP pertenecen a diferentes sectores de la sociedad para que aporten puntos de vista distintos a sus preocupaciones diversas. Sus perfiles se sitúan dentro del ámbito de la enseñanza (primaria, secundaria, universitaria); del periodismo y de la comunicación; representantes de entidades ciudadanas y la administración local; amas de casa; asociaciones de vecinos; ecologistas; profesionales en seguridad y cualquier otra actividad que el panel considere oportuna. Entre sus miembros, el coordinador y el secretario recogen las propuestas del CAP, establecen un debate y canalizan las actuaciones del Panel. |
| Actuaciones: | La actividad del Panel Público Asesor ha sido durante el año 2006 especialmente activa reforzando con nuevas incorporaciones la diversidad y compromiso de sus miembros. A lo largo de las diversas reuniones del Panel durante el año se han tratado los siguientes temas: Relaciones Dow – Universidad: con motivo de la presentación de la Cátedra que vincula la Dow con la universidad pública local, Universidad Rovira i Virgili, el Panel, reconoce la importancia de vincular la actividad de la empresa a una cátedra de desarrollo sostenible, ya que este es uno de las preocupaciones del Panel. |
| Seguridad: | Durante el mes de septiembre, se produjeron unas inundaciones especialmente graves que paralizaron la actividad del polígono químico debido a la falta de infraestructuras que canalicen el agua de lluvia. El Panel mostró su preocupación al respecto, ya que en caso de mantenerse esta deficiencia se asume un riesgo innecesario. Así, expresó su interés en que tanto la administración como las propias empresas hagan el esfuerzo necesario para evitar episodios parecidos. |
El Panel Público de Tarragona y Portugal comparten experiencias.
Durante el 2006, los representantes del Panel Público Asesor de Dow en Tarragona, asistieron a un encuentro en Portugal para compartir experiencias con sus colegas en el país vecino. El Panel Público de Estarreja, recibió el año pasado un premio europeo en reconocimiento a su actividad y con ese motivo, miembros del Panel de Tarragona han visitado la zona para aprender otras estrategias que permitan mejorar la comunicación entre empresas y comunidad.
Al norte de Portugal, próxima a Oporto, la localidad de Estarreja convive a escasos dos kilómetros con un importante polígono químico. A pesar de que en número de empresas es menor que el de Tarragona, las características de sus productos, algunos de ellos tóxicos, hacen que la comunidad se implique especialmente en la gestión de ese riesgo.
Según palabras del presidente del site leader de Dow en Portugal, Washington Dantas, “esta era la primera vez que se producía una reunión de estas características y podemos calificar el encuentro de beneficioso para ambos e importante para el crecimiento del Panel de Estarreja”, tanto es así que es probable que ambas asociaciones vuelvan a reunirse: “se ha acordado una visita del Panel Público de Estarreja a Tarragona para conocer más en detalle su sistema de trabajo y seguir compartiendo experiencias”.
