Unser eindeutiges Ziel ist es, neu zu definieren, was es heißt, ein weltweit anerkanntes Chemieunternehmen zu sein. Dies ist die Vision einer Zukunft, in der Dow langfristige Wertschöpfung für seine Aktionäre betreibt und von Kunden, Mitarbeitern, Partnern, Regierungen und der gesamten Öffentlichkeit hoch geschätzt wird, in der unsere erfolgreiche Neugestaltung von integrierten Performance- und Basis-Geschäftsbereichen die Auswirkungen des herkömmlichen Zyklus der chemischen Industrie gelindert hat und in der unser Unternehmen seine Mitbewerber hinsichtlich finanzieller, sozialer und ökologischer Leistungen übertrifft.
Eine ehrgeizige und aufregende Vorstellung. Aber auch eine Vorstellung, die im Laufe des Jahres 2006 immer klarer Gestalt annahm.
In diesem Jahr stärkten wir unsere Performance-Geschäftsbereiche in mehrfacher Hinsicht. Nach der Akquisition von Zhejiang Omex Environmental Engineering in China haben wir unseren vierten marktorientierten Geschäftsbereich, Dow Water Solutions, aus der Taufe gehoben, der eine ganze Reihe hochwertiger Technologien für die Wasseraufbereitung anbietet. Wir haben verschiedene Möglichkeiten zur Erweiterung bestehender Geschäftsbereiche vorangetrieben, zahlreiche neue Produktionseinheiten in Betrieb genommen, den Bau weiterer begonnen und Vereinbarungen zu neuen Projekten in der ganzen Welt getroffen. Am Jahresende haben wir einen Vertrag über den Kauf des Spezialzelluloseherstellers Wolff Walsrode AG mit Firmensitz in Deutschland unterzeichnet, den wir inzwischen voll übernommen haben.
Unsere Basis-Geschäftsbereiche eröffneten neue Möglichkeiten für Joint Ventures – darunter unsere Exklusivverhandlungen mit Saudi Aramco –, mit denen wir neue Märkte erschließen, die Kapitalintensität reduzieren, unser technisches Know-how optimieren, die Risiken verringern und unsere Wettbewerbsfähigkeit verbessern werden.
Gleichzeitig haben wir mit Investitionen in China, Indien, dem Mittleren Osten, Russland und anderen Teilen Osteuropas unser Wachstum in aufstrebenden Wirtschaftsräumen beschleunigt. Mit differenzierten Lösungen zur Stärkung unserer Performance-Geschäftsbereiche und zur Optimierung von Verfahrenstechnologien im gesamten Unternehmen haben wir unsere Agenda in Bezug auf Technologie und Innovation vorangebracht.
In diesem Jahr haben wir Dows zukunftsweisende Nachhaltigkeitsziele für 2015 herausgegeben: eine Reihe ehrgeiziger, aber durchaus erreichbarer Ziele, mit denen neue Maßstäbe für soziales Engagement vor Ort, Produktverantwortung, Innovation und Umweltschutz definiert werden.
Und wir haben Dows Imagekampagne „The Human Element™“ gestartet, eine weltweite Kampagne, um die Beziehung des Unternehmens zur Welt neu zu formulieren und unser Engagement für die Verbesserung der Lebensqualität der Menschen auf der ganzen Welt darzustellen.
