Medezeggenschap in Tessenderlo

Gezondheid en opvolgingsplanning op de agenda

Dow Tessenderlo heeft in totaal 160 medewerkers in dienst. De medezeggenschap van de medewerkers wordt vertegenwoordigd in de Overlegraad en het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW). De overlegraad heeft tien leden en kwam in 2006 tien keer samen. Het CPBW heeft zes leden en kwam eveneens tien maal bijeen.

Veiligheid, Gezondheid en Milieu

Dow Tessenderlo behaalde in 2006 goede resultaten op het gebied van Veiligheid en Milieu, daarover zijn de Overlegraad en het CPBW dan ook zeer tevreden. Wel heeft de de raad een aantal gezondheidszaken aangekaart, zoals de hoge werkdruk onder productiemedewerkers die stress veroorzaakt en de oudere medewerkers die in volcontinudienst werken. Het ziekteverzuim onder die laatste groep heeft een langdurig karakter. Werken in wisselende diensten vergt meer van iemand, naarmate hij ouder wordt. Vanuit de Belgische wetgeving is bepaald dat medewerkers in volcontinudienst met brugpensioen mogen, maar voor Dow-medewerkers is dit niet aan de orde. De Overlegraad heeft deze kwesties onder de aandacht van het management gebracht.

Werkgelegenheid

Het jaar 2006 was een stabiel jaar wat betreft werkgelegenheid. Vier functies kwamen vrij en zijn opnieuw opgevuld. Maar tussen 2007 en 2010 bereikt zo’n 45 procent van de medewerkers de pensioengerechtigde leeftijd. Om dit op te vangen, moet tijdig begonnen worden met het aantrekken en inwerken van nieuwe medewerkers. De volledige opleiding van een procesoperator bijvoorbeeld neemt minimaal drie jaar in beslag. Het opvolgingsplan behoeft daarom volgens de Overlegraad meer aandacht; op voorspraak van de leden is eind 2006 goedkeuring verleend voor een grootschalige wervingscampagne. De raad houdt de komende tijd de werkdruk van de huidige generatie medewerkers nauwlettend in de gaten.

Arbeidsvoorwaarden

De Overlegraad heeft zich ervoor sterk gemaakt dat langdurig zieke medewerkers geen bijdrage hoeven te leveren aan het solidariteitsfonds. Ook heeft ze de communicatie naar de medewerkers over het hospitalisatieplan en pensioenplan aan de orde gesteld. Hierop is vooralsnog geen actie ondernomen.

De Overlegraad in 2007

In 2007 blijft de Overlegraad zich sterk maken voor de punten waarover in 2006 geen beslissing is genomen. Daarnaast staat in 2007 de uitkomst van een Pensioenfonds benchmark met andere chemische bedrijven in België op het programma. Naar aanleiding hiervan wil de Overlegraad het Dow-pensioenfonds waar nodig opwaarderen. Ook wil zij een plan voor de lange termijn maken voor het overwerk onder productiemedewerkers.