Diversiteit en verbondenheid

Bij Dow staat verscheidenheid hoog in het vaandel. We willen een divers personeelsbestand. Tegelijkertijd willen we ook dat onze medewerkers zich met elkaar verbonden voelen en elkaar niet uitsluiten. In 2006 is dit streven omgezet in een speciaal hierop gericht diversity & inclusion-beleid. Mede door dit beleid werken er bij Dow in de Benelux inmiddels mensen uit 37 verschillende landen.

Daarnaast is het voor Dow belangrijk een goede balans te zien tussen mannen en vrouwen, ervaren medewerkers en starters. In 2006 zijn er in de Benelux 102 nieuwe medewerkers aangenomen, waarvan negentig op de vestiging in Terneuzen. Dit deels ter vervanging van het grote aantal medewerkers dat met pensioen is gegaan of dit de komende tijd zal doen.

Optimaliseren van werkplekken

Naast de grootschalige personeelswerving verdwenen er in 2006 ook banen. Vanuit strategisch oogpunt werd een aantal administratieve banen naar Mumbai in India verplaatst in het kader van het project Werkplekoptimalisatie. Vooral de vestigingen Terneuzen en Edegem kregen met dit project te maken. Totaal ging het om 150 banen. Hiervan werd tweederde door contractors (externe medewerkers) vervuld. Medewerkers kregen snel duidelijkheid over hun baan dankzij een goede samenwerking tussen de medezeggenschapsraden en het management. De vertrekkende Dow-medewerkers én contractors hebben een begeleiding gekregen bij het vinden van een nieuwe baan.

Nieuwe wetgeving pensioen en zorgverzekering

In Nederland werd per 1 januari 2006 de nieuwe wetgeving voor pensioenen en zorgverzekeringen ingevoerd. Vanuit de wetgeving is de pensioengerechtigde leeftijd verhoogd van 60 naar 65 jaar. Dow heeft de medewerkers gestimuleerd om te kiezen voor de levensloopregeling en een nieuw pensioenplan. Het biedt medewerkers de mogelijkheid om alsnog op zestigjarige leeftijd te stoppen met werken. Uiteindelijk koos 94 procent van de Nederlandse Dow-medewerkers voor de levensloopregeling, wat een groot contrast is met het landelijke gemiddelde van 20 procent. Voor het pensioenplan koos 95 procent van de Nederlandse Dow-medewerkers. Dat het onderwerp pensioen sterk leeft onder de medewerkers bleek tijdens een in het najaar georganiseerde voorlichtingsbijeenkomst. Ruim 90 procent van de medewerkers kwam langs om zich te laten informeren over de veranderingen op het gebied van pensioen. Eind 2006 is een enquête uitgevoerd naar het speciale Dow-zorgverzekeringspakket dat werd ingevoerd per 1 januari 2006. Daaruit bleek dat de medewerkers hier zeer tevreden mee zijn.

Veiligheid, gezondheid en welzijn

In 2006 hebben we wederom veel energie gestoken in veiligheidsprogramma’s. Met veertien ongevallen in de Benelux, waarvan tien in Terneuzen, werd het veiligheidsrecord van 2005 echter niet gehaald. Daarnaast is er voortdurende aandacht voor de gezondheid en het welzijn van de medewerkers. Het verzuimpercentage is al jaren laag. Ook het welzijn wordt gemeten aan de hand van een enquete. De uitkomsten voor 2006 laten zien dat het welzijn onder de medewerkers licht gestegen is ten opzichte van voorgaande jaren.

Aandacht voor de omgeving

Dow voelt zich niet alleen verantwoordelijk voor de eigen medewerkers, maar ook voor de mensen die in de omgeving wonen. Zo nemen we deel aan tal van onderwijsinitiatieven en bieden we stageplaatsen op diverse niveaus en vakgebieden. Dit jaar liepen er in de Benelux in totaal 117 scholieren en studenten stage; 53 meer dan het jaar ervoor. Daarnaast investeerde Dow in totaal 306.000 euro in projecten en initiatieven die de regio aantrekkelijker maken om in te wonen, te spelen en te werken.