Medezeggenschap in Edegem

Herverdeling van banen hield Edegem bezig

Edegem telt sinds 2004 twee medezeggenschapsraden: de Overlegraad (negen leden) en de Ondernemingsraad (vier leden). Daarnaast hebben de medewerkers via het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) inspraak op veiligheidsgebied. Dit comité heeft dezelfde samenstelling als de Ondernemingsraad.

In 2006 kwamen de Overlegraad, de Ondernemingsraad en het CPBW respectievelijk acht, acht en zes maal bijeen. De taken tussen beide raden zijn verdeeld. Het is wettelijk vastgesteld dat de Ondernemingsraad en het CPBW over een aantal zaken, zoals veiligheid en arbeidsvoorwaarden, de doorslaggevende beslissing nemen. Overige zaken worden als vanouds met de Overlegraad besproken.

Werkgelegenheid

Het Werkplek-optimalisatieproject domineerde het laatste halfjaar van 2006 in Edegem. Van alle Europese vestigingen ondervonden de medewerkers uit Edegem als eersten de gevolgen hiervan. In dit project wordt in drie stappen een aantal functies opnieuw ingedeeld. De transactionele functies zijn ondergebracht in India; de afdeling Supply Chain verhuist naar verschillende productiecentra. Daarnaast werden de banen van de gecentraliseerde klantenservice in Edegem voor Chemicals en Performance over tien nieuwe, commerciële centra door heel Europa herverdeeld. In totaal zou de helft van de 180 werkplekken in Edegem hierbij betrokken zijn. Via verschillende communicatiesessies en een snel en gestructureerd implementatieplan kon de onzekerheid onder medewerkers tot een minimum beperkt worden.

Via de ‘Redeployment Pool’ kregen meer dan twintig werknemers een andere rol toebedeeld. Tevens werden contractorarbeidsplaatsen ingevuld met Dow-medewerkers. Daarnaast verhuisden dertien medewerkers uit Edegem naar Terneuzen, Horgen, Londen en Frankfurt. Desondanks verliezen in 2007 en 2008 circa dertig mensen hun baan. De Overlegraad zorgde ervoor dat vertrekkende medewerkers gedurende twee jaar professionele begeleiding krijgen bij het vinden van een nieuwe baan. Daarnaast worden vertrekkende parttimers betaald naar functie van hun tewerkstelling tijdens de volledige loopbaan.

Veiligheid en Gezondheid

In het kader van stresspreventie en gezondheid kregen alle medewerkers nek- en schoudermassages aangeboden. Daarnaast heeft het CPBW twee veiligheidsenquêtes uitgevoerd: ‘Veiligheid en Service’ en ‘Veiligheid en Hygiëne’. Van daaruit werd een aantal actiepunten uitgevoerd. Vanwege de inkrimping van het aantal medewerkers is Dow in plaats van de enige huurder, nu één van de huurders van het gebouw. Veranderingen zoals overdracht van de bewaking en het delen van de kantine met anderen worden in 2007 geïmplementeerd. De Overlegraad heeft zich ervoor sterk gemaakt dat medewerkers in de kantine dezelfde service en prijzen mogen behouden en dat is gelukt.

Arbeidsvoorwaarden

Door onzekerheid in verband met het project Werkplek-optimalisatie, is er niet veel gebeurd rondom arbeidsvoorwaarden. Zo is de Arbeidsvoorwaardenenquête van de Overlegraad een jaar uitgesteld. Een aantal zaken zijn geactualiseerd, zoals de vergoeding voor maaltijdcheques. Ook zijn de Flexibele Arbeidsvoorwaarden voor thuiswerken aangepast.

Medezeggenschap in 2007

De medezeggenschapsraden blijven het Werkplek-optimalisatieproject nauwgezet volgen.

In 2007 wil de Overlegraad de Arbeidsvoorwaardenenquête alsnog uitvoeren. Verder zal de Arbodienst een onderzoek doen naar de werkdruk. En wordt er met andere chemische bedrijven een benchmark gehouden naar de bedrijfspensioenen. Naar aanleiding daarvan wil de Overlegraad het Dow-pensioen waar nodig opwaarderen.