Nachhaltigkeitsziele 2015

Sich herausfordernde Ziele zu setzen, ist für Dow ein wichtiges Mittel, um unsere Leistung grundlegend zu verbessern. Unser Unternehmen hat sowohl intern als auch extern den Ruf, sich ambitionierte Ziele zu setzen. Gleichzeitig gelingt es uns aber auch, Mitarbeiter und Dienstleister so zu motivieren, diese Bestrebungen in messbare Ergebnisse zu verwandeln. Bei Dow nennen wir dies “Attainability” (Erreichbarkeit).

Dow setzte sich die so genannten EH&S-Ziele 2005 im Jahre 1996 – basierend auf den damals existierenden Parametern für Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EH&S). Bis Ende 2005 sollten die gesetzten Ziele verwirklicht werden. Rückblickend können wir sagen, dass wir unsere Ziele auf vielen Gebieten erreicht und einige übertroffen haben. Den meisten anderen sind wir sehr nahe gekommen. Wir sind stolz auf das in den letzten zehn Jahren Erreichte und konzentrieren uns nun auf die neuen, umfassenderen und noch ambitionierteren Nachhaltigkeitsziele 2015. In diesem Bericht können Sie nachvollziehen, wie wir in Mitteldeutschland zu der Leistung von Dow beigetragen haben.

Die letzten zehn Jahre (1996-2005) haben uns gelehrt, dass sich unsere externen Partner und Bezugsgruppen (Stakeholder) verändert haben – und damit auch ihre Erwartungen an uns. Im Zuge der Festlegung der Nachhaltigkeitsziele 2015 haben wir mit verschiedenen Interessengruppen gesprochen, um zu verstehen, wie sich ihre Erwartungen an uns über die letzten Jahre verändert haben. Dazu gehörten unsere Mitarbeiter, aber auch Mitglieder der Gemeinden, in denen wir arbeiten, sowie einflussreiche Nichtregierungsorganisationen.

Wir haben nach diesen Gesprächen den Schluss gezogen, dass wir einen komplett neuen Ansatz für die Entwicklung unserer nächsten Ziele finden müssen – einen Ansatz, der nicht nur dazu führt, dass Dow für das Erreichen der eigenen Ziele anerkannt wird, sondern dazu, dass die gesamte Chemieindustrie für ihre Leistungen respektiert wird.

Zusammenarbeit, Innovation, Weiterentwicklung
Dows Nachhaltigkeitsziele für 2015 konzentrieren sich auf drei Schwerpunkte:

Erstens werden wir mit den Kommunen, in denen wir präsent sind, zusammenarbeiten, um aus ihrer Sicht sinnvolle Projekte zu unterstützen. Neben unseren Bemühungen um exzellenten Betrieb unserer Anlagen wollen wir nachhaltig zur Verbesserung der Umwelt- und Lebensqualität in den Gemeinden beitragen.
Zweitens werden wir unsere Anstrengungen hinsichtlich Produktverantwortung und -innovation verdoppeln. Wir haben uns vorgenommen, Produkte, Technologien und Informationen zu liefern, von denen die Gesellschaft profitiert, gleichzeitig aber die Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit und die Umwelt zu reduzieren. Weiterhin werden wir uns aktiv darum bemühen, das Vertrauen in die verantwortliche Handhabung unserer Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus zu stärken und durch Innovation neue Produkte zu entwickeln, die einen dauerhaften, positiven Einfluss auf die Welt haben.
Drittens konzentrieren wir uns auf effiziente Energienutzung und wollen unseren Beitrag zur Lösung der vom Klimawandel verursachten Probleme leisten. Parallel dazu wollen wir unser Verständnis darüber weiter entwickeln, welchen Einfluss wir auf die Welt haben, in der wir leben.

Einzeln betrachtet reflektieren diese Ziele die veränderten Erwartungen unserer Anspruchsgruppen. In ihrer Gesamtheit repräsentieren sie die Ansicht von Dow darüber, was notwendig ist, Nachhaltigkeit für die nächsten zehn Jahre zu definieren.

Weitere Informationen finden Sie hier:
Nachhaltigkeitsziele 2015.


Vorwort des Vorsitzenden der Geschäftsführung Nachhaltigkeitsziele 2015 Überblick Wirtschaftliches Wachstum Umweltverantwortung Soziale Verantwortung des Unternehmens Der Unternehmensbericht 2005 Public Reports von Standorten rund um die Welt 2005 Dow in Mitteldeutschland Public Report 2005		Nachhaltigkeitsziele 2015 Sich herausfordernde Ziele zu setzen, ist für Dow ein wichtiges Mittel, um unsere Leistung grundlegend zu verbessern. Unser Unternehmen hat sowohl intern als auch extern den Ruf, sich ambitionierte Ziele zu setzen. Gleichzeitig gelingt es uns aber auch, Mitarbeiter und Dienstleister so zu motivieren, diese Bestrebungen in messbare Ergebnisse zu verwandeln. Bei Dow nennen wir dies “Attainability” (Erreichbarkeit). Dow setzte sich die so genannten EH&S-Ziele 2005 im Jahre 1996 – basierend auf den damals existierenden Parametern für Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EH&S). Bis Ende 2005 sollten die gesetzten Ziele verwirklicht werden. Rückblickend können wir sagen, dass wir unsere Ziele auf vielen Gebieten erreicht und einige übertroffen haben. Den meisten anderen sind wir sehr nahe gekommen. Wir sind stolz auf das in den letzten zehn Jahren Erreichte und konzentrieren uns nun auf die neuen, umfassenderen und noch ambitionierteren Nachhaltigkeitsziele 2015. In diesem Bericht können Sie nachvollziehen, wie wir in Mitteldeutschland zu der Leistung von Dow beigetragen haben. Die letzten zehn Jahre (1996-2005) haben uns gelehrt, dass sich unsere externen Partner und Bezugsgruppen (Stakeholder) verändert haben – und damit auch ihre Erwartungen an uns. Im Zuge der Festlegung der Nachhaltigkeitsziele 2015 haben wir mit verschiedenen Interessengruppen gesprochen, um zu verstehen, wie sich ihre Erwartungen an uns über die letzten Jahre verändert haben. Dazu gehörten unsere Mitarbeiter, aber auch Mitglieder der Gemeinden, in denen wir arbeiten, sowie einflussreiche Nichtregierungsorganisationen. Wir haben nach diesen Gesprächen den Schluss gezogen, dass wir einen komplett neuen Ansatz für die Entwicklung unserer nächsten Ziele finden müssen – einen Ansatz, der nicht nur dazu führt, dass Dow für das Erreichen der eigenen Ziele anerkannt wird, sondern dazu, dass die gesamte Chemieindustrie für ihre Leistungen respektiert wird. Zusammenarbeit, Innovation, Weiterentwicklung Dows Nachhaltigkeitsziele für 2015 konzentrieren sich auf drei Schwerpunkte: Erstens werden wir mit den Kommunen, in denen wir präsent sind, zusammenarbeiten, um aus ihrer Sicht sinnvolle Projekte zu unterstützen. Neben unseren Bemühungen um exzellenten Betrieb unserer Anlagen wollen wir nachhaltig zur Verbesserung der Umwelt- und Lebensqualität in den Gemeinden beitragen. Zweitens werden wir unsere Anstrengungen hinsichtlich Produktverantwortung und -innovation verdoppeln. Wir haben uns vorgenommen, Produkte, Technologien und Informationen zu liefern, von denen die Gesellschaft profitiert, gleichzeitig aber die Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit und die Umwelt zu reduzieren. Weiterhin werden wir uns aktiv darum bemühen, das Vertrauen in die verantwortliche Handhabung unserer Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus zu stärken und durch Innovation neue Produkte zu entwickeln, die einen dauerhaften, positiven Einfluss auf die Welt haben. Drittens konzentrieren wir uns auf effiziente Energienutzung und wollen unseren Beitrag zur Lösung der vom Klimawandel verursachten Probleme leisten. Parallel dazu wollen wir unser Verständnis darüber weiter entwickeln, welchen Einfluss wir auf die Welt haben, in der wir leben. Einzeln betrachtet reflektieren diese Ziele die veränderten Erwartungen unserer Anspruchsgruppen. In ihrer Gesamtheit repräsentieren sie die Ansicht von Dow darüber, was notwendig ist, Nachhaltigkeit für die nächsten zehn Jahre zu definieren. Weitere Informationen finden Sie hier: Nachhaltigkeitsziele 2015.
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