Mensen


	Joop: “Het heeft alles bij elkaar veel werk gekost, maar uiteindelijk is er een ziektekostenverzekering op maat gemaakt voor Dow. Het resultaat mag er zijn: partners van onze medewerkers die voorheen bij het ziekenfonds verzekerd waren, zijn allemaal overgestapt naar onze verzekering.”


	Onno: “In 2005 vonden er maar twee ongevallen plaats onder de contractormedewerkers. Van dat resultaat hadden we tien jaar geleden niet durven dromen. We besteden nu voornamelijk aandacht aan bijna-ongelukken.”

Tabita:
“Dankzij onze contacten met universiteiten weten we precies wie de aanstormende talenten zijn.”

Matt:
“Samenwerking met universiteiten levert nieuwe ideeën en stimuleert het innovatieve denken.”

Veiligheidsrecords in de Benelux

De belangrijkste prioriteit voor Dow is dat iedereen aan het eind van de werkdag weer veilig en gezond naar huis gaat. We zijn dan ook erg blij met de uitstekende veiligheidsresultaten van 2005: er werd zeer veilig gewerkt in de Benelux, zowel door Dow-medewerkers als door onze contractors. De Nederlandse en Belgische vestigingen zijn met een ongevallenindex (het aantal ongevallen per 200.000 gewerkte uren) van 0,29 koploper op het gebied van veiligheid binnen Dow wereldwijd en zelfs binnen de hele chemiebranche. Bij Dow in Terneuzen was de ongevallenindex zelfs 0,14, een verlaging. Die resultaten mogen zeker gevierd worden, maar tegelijkertijd is alertheid geboden! Het blijft balanceren op een slap koord; er zijn ook een aantal bijna-ongelukken geweest. We doen er dan ook alles aan om te zorgen dat iedereen oplettend blijft.

Grootschalige personeelswerving

In 2005 werden voor het eerst in jaren weer op grote schaal nieuwe medewerkers binnengehaald. In totaal werden 75 mensen aangenomen. Deze personeelsvraag is het gevolg van de grote aantallen medewerkers die met pensioen gaan. Doordat Dow in de jaren zeventig - bij de opstart van de fabrieken - massaal jonge mensen aannam, is er nu sprake van een pensioengolf. Die houdt nog zeker enkele jaren aan. Ook in 2006 werft Dow weer technisch personeel. We zoeken naar goed opgeleide medewerkers. Daarbij heeft een optimale mix van mannen en vrouwen, starters en meer ervaren medewerkers, en mensen met verschillende achtergronden onze speciale aandacht. Er zit toekomst in de chemie en er zijn tal van interessante banen in de sector: die boodschap willen we graag uitdragen.

Open dagen in Terneuzen en Tessenderlo

In 2005 bestond Dow in de Benelux vijftig jaar. Twee vestigingen – Terneuzen en Tessenderlo – vierden hun respectievelijk veertigjarige en dertigjarige bestaan. Dow Terneuzen vierde dit jubileum niet alleen met de eigen medewerkers, maar met alle omwonenden. Belangstellenden konden de feestelijkheden bijwonen en de bedrijfsterreinen bezoeken om een ‘kijkje achter de schermen’ te nemen. Die kans werd volop benut. In Tessenderlo had de opendeurdag een intiemer karakter: medewerkers en gepensioneerden konden vrienden en familie persoonlijk rondleiden door de fabrieken. Dow heeft veel positieve reacties gehad op deze evenementen.

Nieuwe wetgeving

2005 was ook het jaar van veranderende wetgeving op verschillende terreinen. Zo zat het nieuwe zorgverzekeringsstelsel eraan te komen, evenals de nieuwe pensioenwet. De insteek van Dow daarbij is steeds dat we gezamenlijk deze kwesties onder de loep nemen. We vormen dan een ‘denktank’ waarin leden van de ondernemingsraad, medewerkers van Personeelszaken en het management van Dow deelnemen. Samen beantwoorden zij de vraag hoe je als bedrijf kunt voldoen aan de nieuwe regelgeving én aan de behoeften van medewerkers. We willen de kwaliteit die de mensen gewend zijn graag continueren, maar daar hangt uiteraard wel een prijskaartje aan. In 2005 zijn de intenties vastgelegd; in de loop van 2006 moeten die verder uitgewerkt worden.

Kerncijfers Dow Benelux 2001-2005

	2005	2004	2003	2002	2001
Mensen
Medewerkers	2.656	2.661	2.795	2.844	2.647
Ongevallen	12	20	13	39	24
Ongevallenindex*	0,29	0,61	0,26	0,84	0,51
Ziekteverzuim	3.68%	3,77%	3,55%	3,49%	3,56%
Donaties**	0,5 mln $	0,2 mln $	0,1 mln $	0,2 mln $	0,2 mln $
* ongevallenindex: het aantal ongevallen per 200.000 gewerkte uren; in 2005 zijn voor het eerst de cijfers van de vestigingen in Kallo, Zwijndrecht en Tertre opgenomen ** 2005 inclusief jubileumdonaties