Economie

Bij Dow in de Benelux werken 2.656 medewerkers en daarnaast zijn er dagelijks honderden contractormedewerkers bij ons aan de slag. We leveren dan ook een substantiële bijdrage aan de werkgelegenheid en de koopkracht in de regio, ook door de ontwikkeling van het Valuepark Terneuzen waar inmiddels 120 mensen actief zijn. Financieel gezien was 2005 voor The Dow Chemical Company het beste jaar tot nu toe; niet alleen de omzet, maar ook de winst steeg tot een recordhoogte. Daaraan heeft Dow Benelux zeker zijn steentje bijgedragen.

De financiële records die The Dow Chemical Company in 2004 neerzette, werden in 2005 opnieuw gebroken. De omzet steeg van 40,2 miljard dollar naar 46,3 miljard, en ook de winst bereikte een nieuw hoogtepunt. Die groeide van 2,8 miljard dollar in 2004 naar 4,5 miljard dollar. Die resultaten zijn echter niet vanzelfsprekend: in 2005 hadden we te kampen met hoge energie- en grondstoffenprijzen en een moeizaam herstellende economie. Bovendien waren de effecten van verschillende natuurrampen wereldwijd duidelijk voelbaar. Dow wist hieraan het hoofd te bieden door snel te reageren op economische ontwikkelingen, hoge volumes af te zetten en tegelijkertijd op de kosten te letten.

Benelux: hoge productie én kostenbesparingen

Dow in de Benelux leverde haar aandeel in de uitstekende jaarcijfers van Dow wereldwijd. De meeste vestigingen wisten hun productie te verhogen. De vestigingen in Tertre, Tessenderlo en Zwijndrecht behaalden in 2005 zelfs een productierecord. Voor Tertre was dat extra bijzonder, omdat deze vestiging maar liefst achttien dagen uit bedrijf is geweest vanwege een kapotte opslagtank. In Terneuzen bleef in 2005 de productie iets achter ten opzichte van het recordjaar 2004. Ook door middel van kostenbesparingen had Dow in de Benelux invloed op de wereldwijde cijfers. Aan de kostenkant slaagde de Terneuzense vestiging erin om 3,5 miljoen euro onder het geplande budget te blijven. Een belangrijk aandachtspunt is de energiekosten. Die zijn namelijk de laatste jaren met een factor vier gestegen en liggen beduidend hoger dan in de ons omringende landen. Dit leidt tot hogere productiekosten en een verslechtering van de concurrentiepositie van het bedrijfsleven in Nederland. Samen met acht andere Nederlandse bedrijven bekijken we met de energieleveranciers op welke wijze in Nederland een energieprijs kan worden gerealiseerd die in de pas loopt met het prijsniveau in Noordwest-Europa.

Groei met partners

We gaan steeds nauwer samenwerken met andere bedrijven in de productieketen, zoals specialistische toeleveranciers, op- en overslagbedrijven en afnemers. We zoeken daarbij naar manieren om onze krachten te bundelen en besteden niet-kernactiviteiten uit aan deze bedrijven. Zodoende werken we aan verdergaande ‘ketenintegratie’. Dat doen we bijvoorbeeld door logistieke en chemieparken aan te leggen bij onze productielocaties, zoals de containeroverslagterminal in Delfzijl en het Valuepark bij Dow in Terneuzen. Die concentratie van bedrijvigheid levert voordelen voor alle betrokken bedrijven. Het afgelopen jaar is Bertschi in Terneuzen gestart met de voorbereiding van de aanleg van een spoorterminal en heeft Oiltanking haar terminal geopend.

Wij investeren in de uitbreiding van onze R&D-afdeling met een speciaal laboratorium.

Kerngebied biedt kansen

Het Ministerie van Economische Zaken wijst in haar beleidsnotitie ‘Pieken in de Delta’ Zuidwest-Nederland aan als economisch kerngebied inclusief het Sloehaven-Kanaalzonegebied. De strategische ligging tussen de wereldhavens Rotterdam en Antwerpen, de positie van de havens van Terneuzen en Vlissingen en de sterk ontwikkelde procesindustrie bieden mogelijkheden om de economie van de regio te versterken en daarmee ook de werkgelegenheid. Samen met de betrokken overheden, onderwijsinstellingen en bedrijfsleven is daartoe de nota ‘Zuidwest-Nederland piekt in de Delta’ opgesteld en aangeboden aan staatssecretaris Van Gennip van Economische Zaken. Hierin beschrijven we hoe de kansen voor de procesindustrie, kusttoerisme en logistiek in Zuidwest-Nederland optimaal benut kunnen worden. Dat zo veel verschillende organisaties samenwerken, is uniek. Het wijst erop dat steeds meer ondernemingen ervan doordrongen raken dat we samen sterker staan.

Kerncijfers Dow Benelux 2001-2005

	2005	2004	2003	2002	2001
Economie
Productie	7,8 mln ton	8,0 mln ton	7,3 mln ton	6,6 mln ton	6,1 mln ton
Investeringen	44 mln $	24 mln $	75 mln $	271 mln $	231 mln $
Omzet wereldwijd	46,3 mld $	40,2 mld $	32,6 mld $	27,6 mld $	28,1 mld $
Nettoresultaat wereldwijd	4,5 mld $	2,8 mld $	1,7 mld $	(0,37) mld $	(0,43) mld $