Carta do Líder do Complexo do Guarujá pára o Relatório Público 2004

Márcio Mariz O relacionamento da indústria com a comunidade e com agências reguladoras tem evoluído consideravelmente nos últimos tempos. A tradicional postura de fiscalização e controle deu lugar a uma verdadeira e efetiva parceria na proteção ao meio ambiente, onde os debates e troca de opinião são cada vez mais freqüentes, transparentes e construtivos, propiciando o desenvolvimento de uma visão clara e abrangente sobre o que a comunidade realmente espera da indústria química. É uma parceria que busca solucionar problemas e criar condições para que a riqueza e o desenvolvimento trazidos pela indústria sejam compatíveis com as legítimas expectativas da sociedade, do meio ambiente e pessoas protegidas.

A partir desta visão, e com apoio total da corporação, a Dow Guarujá tem desenvolvido seus programas de segurança e meio ambiente, possibilitando um acompanhamento conjunto de seus resultados. O envolvimento da comunidade através do Painel Comunitário, que está cada vez mais consolidado, e dos órgãos reguladores como a CETESB, asseguram o compartílhamento na definição das ações pára garantir a melhoria contínua e sustentada de nossas operações. Alguns exemplos deste envolvimento são: a ISO 14001 em que somos certificados desde 2001 e a implementação do Projeto Mangue Limpo que tem como objetivo a preservação do manguezal vizinho às instalações da Dow e principalmente a conscientização ambiental da população.

O permanente crescimento da capacitação de nossos funcionários garante a implementação adequada de novas tecnologias e processos, com controles operacionais de altíssimo grau de confiabilidade na proteção ao meio ambiente e efetiva eliminação de emissões e geração de resíduos.

Não podemos deixar de falar também dos programas de qualidade de vida que temos. Incentivamos, cada vez mais, a prática de esportes nas fábricas. Confira algumas: corridas, instalação da academia de ginástica dentro da fábrica, eventos de integração com os funcionários, programas voluntários e muitos outros através do Programa de Qualidade de Vida Nacional — VivaVida e da Associação dos Empregados da Dow — ADC.

Consideramos uma honra pertencer a esta comunidade que nos conquistou e cativou ao longo de mais de três décadas de relacionamento de respeito mútuo.

É com muito orgulho que publicamos este relatório público, mostrando os resultados destes esforços. É, na verdade, uma prova contundente de nossa intenção em continuar evoluindo junto com o Brasil e, em especial, com o Guarujá.

Marcio Mariz
Líder da Dow no Guarujá