Medezeggenschap in Edegem
In Edegem is in 2004 een ondernemingsraad geïnstalleerd naast de overlegraad. Marc Geerinkx, voorzitter van de overlegraad, en Patrick Bogaerts, voorzitter van de ondernemingsraad, blikken terug op 2004. “De raden fungeren nu naast elkaar”, vertelt Marc. “2004 Was echt een overgangsjaar”, zegt Patrick. Beide overlegorganen zetten zich in voor de werknemers van Edegem.
De ondernemingsraad
Op initiatief van twee medewerksters werd in september 2004 de nieuwe ondernemingsraad geïnstalleerd. Deze raad opereert, in tegenstelling tot de overlegraad, vanuit de vakbond.
Volgens wettelijke bepalingen heeft de ondernemingsraad zaken overgenomen, die voorheen door de overlegraad werden afgehandeld. “Zo is het arbeidsreglement nu overgedragen aan de ondernemingsraad”, vertelt Marc. “Het management blijft de meeste onderwerpen met de overlegraad bespreken, tenzij in de wet is voorgeschreven dat een onderwerp door de ondernemingsraad behandeld dient te worden. In 2004 is dit nog nauwelijks voorgekomen.”
Flexibel werken
Er was ook aandacht voor meer flexibele werktijden. Indien medewerkers behoefte hebben aan thuiswerken of flexibele werktijden, dan hebben zij die vrijheid. “Uiteraard dient er eerst overleg te zijn met de leidinggevenden”, verduidelijkt Marc. “Zeker op de afdeling customer service is het van belang dat de wensen van de verschillende medewerkers goed op elkaar afgestemd worden. Er moet immers altijd iemand aanwezig zijn om de klanten te woord te staan.”
Vertrouwenspersonen
In Edegem zijn, zoals in de wet staat voorgeschreven, in 2004 drie vertrouwenspersonen aangesteld. Patrick: “Twee vertrouwenspersonen werken intern en we hebben daarnaast één externe vertrouwenspersoon. Hier kunnen medewerkers terecht als zij op het werk het slachtoffer zijn van seksuele intimidatie of grensoverschrijdend gedrag, zoals pesten.”
Solidariteitsfonds
In 2004 is extra geld vrijgekomen voor het solidariteitsfonds. Medewerkers kunnen aanspraak maken op dit fonds als ze voor kosten komen te staan die niet gedekt worden door de ziekenkas of de sociale verzekeringen. Patrick: “Dit is het geld dat is verdiend met hergebruik van ons afval. Dit initiatief hebben we overgenomen van onze vestiging in Tessenderlo. Het spreekt voor zich dat wij een stuk minder geld in het solidariteitsfonds kunnen storten, omdat we geen productievestiging zijn. Maar alle kleine beetjes helpen.”
Actiepunten voor 2005
In 2005 wordt het vijfjaarlijks onderzoek gehouden over de arbeidsvoorwaarden. Daarnaast wil de overlegraad ook een enquête houden over het pensioenfonds. “We willen namelijk voorstellen om een aantal vakantiedagen en/of een deel van de bonus te storten in het pensioenfonds, omdat dit belastingtechnisch voordeliger is”, legt Marc uit. “Wel moet 75% van de medewerkers hierachter staan, wil dit plan in 2006 in werking treden.”
Volgens de nieuwe antidiscriminatiewet die sinds februari 2003 geleidelijk van kracht is, mag er onder andere niet meer gediscrimineerd worden op leeftijd. Als gevolg hiervan dient de vakantiedagentabel aangepast te worden. Hierbij zal de Overlegraad in samenspraak met management de volgende uitgangspunten hanteren: het ancienniteitsprincipe blijft behouden, het mag geen meerkosten opleveren en werknemers mogen geen dagen inleveren.
|
