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Complejo Industrial de PBBPolisur Generalidades
La región ofrece interesantes ventajas al desarrollo de la industria petroquímica:
El etileno es un gas que se obtiene a partir del etano, contenido en la corriente que llega a Bahía Blanca desde los yacimientos sur y oeste. Es procesado por Transportadora de Gas del Sur (TGS) en Gral. Daniel Cerri y por Compañía Mega en Cangrejales. El etano, representa un 4% del volúmen total de gas y la existencia de un polo petroquímico que lo utiliza como materia prima permite su mejor aprovechamiento y transformación. El polietileno es un plástico y es el de mayor consumo en el mundo. Se produce a partir del etileno, mediante un proceso que se denomina polimerización, por el cual, ante la presencia de catalizadores y condiciones de presión y temperatura específicas, se obtienen largas cadenas de moléculas que conforman la estructura del plástico. En las plantas de PBBPolisur se elaboran polietilenos de alta y baja densidad y lineales. El polietileno se comercializa bajo la forma de pellets, unas "lentejas" de unos 3 mm de diámetro que luego son utilizadas por los transformadores, quienes a través de distintos procesos, dan lugar a una enorme variedad de productos que se han vuelto imprescindibles para los aspectos esenciales de la vida humana: alimentación, limpieza e higiene personal, salud, vivienda y entretenimiento. Composición Accionaria El principal accionista de PBBPolisur es The Dow Chemical Co. Quien lidera el complejo y son sus políticas las que rigen en la compañía. A través del proceso de privatizaciones que se llevó adelante en la Argentina, Dow adquirió, a fines de 1995, el 63% de Petroquímica Bahía Blanca (PBB), empresa que produce etileno. A su vez adquirió a principios de 1996 el 70% de Polisur cuya actividad es la producción de polietileno, a partir del etileno que elabora PBB. En la actualidad Dow posee el 72% de las acciones y Repsol YPF el 28%, ejerciendo Dow el control de la compañía cuya integración quedó reflejada bajo la nueva denominación de PBBPolisur. Plan de crecimiento implementado Entre 1997 y el año 2000, Dow invirtió en Bahía Blanca 720 millones de dólares para concretar su plan de crecimiento en dos etapas. En la primera de ellas modernizó y amplió las unidades productivas existentes, inauguró un Centro de Capacitación con tecnología de punta e implementó más de 260 proyectos complementarios y de infraestructura, que contemplaron el mejoramiento de los estándares de seguridad industrial y cuidado responsable del medio ambiente. La segunda etapa consistió en la construcción y puesta en marcha de las dos nuevas unidades productivas, una de Etileno y otra de Polietileno, que están funcionando desde principios del año 2002 y que permitieron llevar el complejo a escala competitiva mundial. Las inversiones continúan, en un proceso de mejora continua, para alcanzar los más altos estándares en materia de medio ambiente y seguridad, cumpliendo o superando los límites que fija la legislación vigente y al mismo tiempo las expectativas de la comunidad, buscando a la vez mejorar constantemente la calidad de nuestros productos, trabajando por el éxito de nuestros clientes. En tal sentido la empresa ha certificado recientemente las normas ISO 9000 referidas a la calidad de la producción y se encuentra abocada al proceso de certificación de ISO 14.000, la norma internacional que se ocupa del desempeño ambiental.
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