
	Ron “In 2003 ben ik als projectleider betrokken geweest bij de opstart van een derde polyolefin-fabriek. Daarmee kunnen we nu kunststoffen voor onze klanten maken die we voorheen moesten importeren uit de Verenigde Staten. De mogelijkheden van deze fabriek zijn ongekend.“


	Bhavik “In 2003 ben ik overgeplaatst naar Terneuzen, omdat de afdelingen Information Systems in Edegem en Terneuzen zijn samengevoegd. Ach, ik ben gewend aan verhuizen: mijn ouders komen uit India, ik ben geboren in Oeganda en heb in Engeland, Amerika en België gewoond.”


	Jacqueline “In 2003 lag het accent op kostenbesparing en ik heb kritisch gekeken naar alle inkopen. Het ging erom geld te besparen door samenwerking te zoeken met andere Europese vestigingen, door verdere internationale standaardisering van producten en door goede contracten af te sluiten met toeleveranciers. Dat is goed gelukt.”

Economische ontwikkeling van Dow in de Benelux

				Dow en de economie

				Dow wereldwijd in cijfers

				Duurzaamheidsverslag 2003

The Dow Chemical Company heeft het jaar goed afgesloten met een recordomzet van 32,6 miljard dollar. De nettowinst steeg naar 1,7 miljard dollar tegen een verlies een jaar eerder. Dit resultaat is te danken aan de goede verkoopprestaties, zowel een beter volume als hogere prijzen, en aan de kostenbesparingen die in 2003 zijn gerealiseerd. Bij Dow in de Benelux werd ruim tien miljoen dollar bespaard. Een groot deel daarvan – zo’n 30% – is afkomstig uit de ideeënbus waarin veel medewerkers hun tips en ideeën hebben gedeponeerd.

Blijven groeien
In 2003 is een investeringsgolf bij Dow in Terneuzen afgerond. Zo is nog in het kader van het Emerg0-project een nieuwe fabriek voor de productie van kunststoffen in gebruik genomen – de EPE-trein3. Door het aaneenschakelen van processen kunnen we nu efficiënter produceren en is de totale productiecapaciteit verder toegenomen. Een investering van vergelijkbare omvang zit er voorlopig niet meer in, maar we houden vast aan een groeistrategie. In dat kader verwachten we veel van de ontwikkelingen van de containeroverslagterminal in Delfzijl en het Valuepark Terneuzen. Hoewel de groei in de chemiemarkt op dit moment vooral in Azië plaatsvindt, is ook Europa een potentiële groeimarkt, zeker nu zich meer landen aansluiten bij de Europese Unie. En daar hebben wij een prima uitgangspositie, dankzij onze gunstige ligging, de concentratie van activiteiten op en rond onze productielocaties en de hoge kwaliteit die we leveren.

Milieubalans
Dow hecht grote waarde aan duurzaamheid. Dat betekent onder meer dat we actief op zoek zijn naar manieren om een gezond milieu, nu en in de toekomst, en economische groei naast elkaar te laten bestaan. Bij het zoeken naar de juiste balans is een duidelijke functie weggelegd voor de overheid, met name bij de concrete invulling van internationale verdragen zoals de Vogelrichtlijn. In deze richtlijn wordt een groot deel (24%) van Nederland, waaronder de Westerschelde, aangewezen als beschermd vogelgebied. Het effect hiervan op de internationale concurrentiepositie van de Nederlandse industrie, en dus ook op die van Dow Benelux, is heel groot.

Vooruitblik
We verwachten dat in 2004 de vraag in de chemische sector zal groeien. Toch blijven we werken aan onze concurrentiepositie, en kostenbeheersing is daar een onderdeel van. Daarbij letten we in het bijzonder op de verlaging van energiekosten. Verder blijven we aandacht vragen voor de balans tussen milieuregelgeving en economische groei.

kerncijfers