- Dow en Ibérica
Bajo la profunda creencia del valor inherente de todas las personas, Dow reconoce que el elemento más importante, sin el cual no sería posible el funcionamiento de la empresa son sus empleados y empleadas, piezas clave ya que personifican los valores y compromisos de la Compañía.
Esos elementos esenciales, que son los cimientos sobre los que se basan todas nuestras acciones, proporcionan perspectiva, ofrecen motivación y apuntan el camino a seguir en nuestra búsqueda del crecimiento y el cumplimiento de nuestros objetivos.
Por este motivo, la Compañía establece una serie de principios, tales como:
- Una cultura diversa e inclusiva: Este principio encaja con la meta de Dow de tener una fuerza laboral que refleje los lugares donde hacemos negocios hoy y mañana, y para crear un ambiente de trabajo donde todo el mundo se sienta valorado y sea capaz de rendir al máximo. Ayuda a reconocer, valorar y aprovechar la diversidad de ideas y pensamientos para promover el crecimiento, la competitividad empresarial y el desarrollo sostenible.
- Diseño de puestos de trabajo: Trabajos flexibles y gratificantes, así como la promoción de la responsabilidad personal y el crecimiento. Los trabajos son una combinación de funciones o roles y éstos están claramente definidos en los procesos de trabajo así como las competencias y el nivel de responsabilidad para cada puesto. Se promueve la evolución de las responsabilidades del trabajo (rotación) para facilitar un mayor conocimiento del trabajo personal y una ampliación en las capacidades de los empleados, que debe estar balanceado con los intereses a corto y largo plazo de acuerdo a las necesidades de negocio.
- Compensación Total: Este principio apoya un sistema de remuneración que sea competitivo en nuestros mercados y vinculado al éxito del negocio y del rendimiento individual. Los individuos son compensados y reconocidos por lo que saben y contribuyen. Nuestro punto de vista de la remuneración total integra la compensación dineraria junto con un paquete de beneficios.
- Una organización flexible y ajustada: Oportunidades de crecimiento para los individuos, creando empleados y equipos de trabajo capaces de adaptarse rápidamente a las cambiantes necesidades empresariales.
- Cuidadosa selección y desarrollo de Liderazgo: Compromiso con la excelencia en el liderazgo de personas y desarrollo de liderazgo como factor clave para la construcción de una cultura de rendimiento centrada en las personas. Nos esforzamos en seleccionar y desarrollar líderes que tengan éxito en dirigir y en la motivación del empleado y el rendimiento mediante la aplicación de excelencia en el rendimiento y la creación de un ambiente diverso en el que todos los empleados pueden contribuir al éxito de la empresa.
- Conciliación laboral/flexibilidad: Es fundamental aportar las mejores condiciones laborales a cada empleado y empleada. Las personas que se manifiestan felices en su trabajo son más productivas y aportan mayor valor a la Compañía y, es pues, una obligación de ésta ayudarles a compaginar su vida laboral con la personal dotándoles de flexibilidad horaria y autonomía en el trabajo, así como fomentar el espíritu de constante diálogo.