陶氏不仅以实际行动实践着自己对中国的承诺，还与研究机构开展战略性的企业社会责任研究项目，可持续发展已成为中国的重要国策，而企业社会责任则逐渐变成中国乃至全球可持续发展的重要驱动力。在中国，陶氏致力于在全球可持续发展报告的基础上，向社会公布我们在企业社会责任方面的阶段性成就，其中包括陶氏在人力资源、产品服务、社区建设、法律合规等方面的努力。
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| 陶氏全球可持续发展报告 > |
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陶氏化学公司引领可持续化学的历史回顾
| 1897 | 陶氏化学公司成立。赫伯特·道（Herbert H. Dow）与助手设计了名为“漂白剂搬运工圆帽或头盔”的防护装置，避免工人过多地暴露于氯蒸汽中。 | |
| 1906 | 陶氏与美国发明家乔治·威斯汀豪斯（George Westinghouse）合作，发展节能的热电联产技术（Co-Generation）。 | |
| 1919 | 成立有机化学研究实验室，目的是在陶氏的产品和工序中运用有机化学，开发新产品；陶氏的第二家实验室——冶金实验室也于同年成立。 | |
| 1933 | 成立首家毒物学研究实验室，研究化学品和化学中间体的影响。 | |
| 1935 | 陶氏开始用细菌来降解苯酚废料；从化工废水管线中收集污水样本并开展分析，从而确定污水源头，改善并指导废水处理方法。 | |
| 1948 | 聘任第一位全职工业卫生学家，研究在正常工作条件下化学暴露的后果，并根据其研究结果对工作环境的改进提出建议。 | |
| 1967 | 启动名为“向BTU宣战”的节能计划，承诺在运营的各个层面贯彻节能准则；坚持提高能源利用效率、发展替代能源，从而实现节能目标。 | |
| 1970 | 陶氏公开承诺，将履行“产品安全”责任：评估产品对环境的作用，并采取有效措施来保护员工、客户、公众和环境健康。 | |
| 1972 | 启动名为“生命是脆弱的，请注意安全”的安全计划，强调在工作场所内外总体安全意识的重要性，指出安全操作不仅是每名员工的责任，也是家庭和整个社区的责任。 | |
| 1979 | Gruppo Lepetit S.p.A（陶氏附属公司）的产品被用来控制麻风病；陶氏与世界卫生组织及国际抗麻风协会联合会合作，研究为全球800至1000万名未经治疗的麻风病人提供救助的方式和手段。 | |
| 1979 | 陶氏化学基金会成立；该基金会为美国高校的化学科研与教育提供支持，旨在促进并提高学科研究的质量。 | |
| 1986 | 启动“减少废物，总会得利”（WRAP）计划，其目的是统一和规范陶氏不同地区已采取的众多方案，以达到减少废物的目的。WRAP计划的总目标是通过尽可能地避免废物的产生，以及对不可避免的废物实施循环或再利用，从而减少陶氏所有生产设施的废物排放量。截止2007年，该计划所节约的总成本已达到20亿美元。 | |
| 1987 | 继“责任关怀”（Responsible Care®）项目在加拿大启动后，陶氏在美国承诺实行“责任关怀”。在2002年召开的世界可持续发展峰会上，联合国环境规划署对该项目作出高度评价，称赞其对可持续发展有重大贡献。 | |
| 1991 | 陶氏成立企业环境顾问委员会（CEAC），听取外界人士对公司政策和措施的意见。 | |
| 1995 | 发布2005年“环境、健康与安全目标”，旨在极大地减少受伤、疾病、环境释放、化学品排放、能源和水的使用量。 | |
| 2004 | 将“制定可持续发展标准”的战略主题确立为公司战略支柱之一。 | |
| 2005 | 完成首个十年目标，主要成果将包括： | |
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| 2006 | 宣布“2015年可持续发展目标”，其中一项目标的重点是可持续化学，被视为公司转型的关键。 | |
| 2007 | 在《蒙特利尔议定书》年会上，陶氏益农被授予“联合国蒙特利尔议定书创新奖”。 | |
| 2007 | 陶氏与加州大学伯克利分校的化学学院合作，为该校哈斯商学院的“责任商业中心”提供种子基金，在中心内成立新的“可持续发展产品和解决方案”项目。 | |
| 2008 | 美国环境保护署（EPA）将陶氏命名为“年度能源之星”。 |
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