Em agosto de 2007, por meio de uma parceria com o Serviço Social da Indústria da Bahia (Sesi-BA), a Dow deu início a uma série de iniciativas na comunidade de Caboto, no distrito de Candeias (BA). Os principais objetivos eram incentivar a habilidade de organização, fortalecer a capacidade de liderança e estimular a autonomia da população local.
Convocados e mobilizados por meio de encontros e reuniões, moradores da comunidade elaboraram o Diagnóstico Social Participativo, relatório com as principais necessidades locais relacionadas a aspectos básicos como saúde e educação.
A partir do diagnóstico, fizeram um plano de desenvolvimento, no qual mapearam o que precisava ser feito para resolver problemas e melhorar a qualidade de vida dos habitantes de Caboto.
Todos os encontros, seminários e oficinas foram acompanhados por psicólogos e pedagogos e enfatizaram a importância da cidadania e do trabalho em equipe. Os cerca de 25 moradores envolvidos aprenderam técnicas de liderança e organização e foram treinados para disseminar o conhecimento adquirido.
